Показаны сообщения с ярлыком тренинг. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком тренинг. Показать все сообщения

воскресенье, 30 сентября 2012 г.

ЗАЧЕМ ТРЕНИНГИ НУЖНЫ

Приветствую всех! Мое 5-ти месячное молчание завершилось. Вот как-то не возникало непреодолимого желания поделиться тем, что со мной происходит. Хотя событий интересных в моей жизни было не мало. Но не писалось мне!!!

И вот  "прорвало" меня после вчерашнего семинара Александра Бухтиярова "Роза энергий. Как собрать команду ключевых бизнес-партнеров. Как запустить своего новичка".

Это далеко не первый семинар А.Бухтиярова, на котором я была.  Мне нравится его эмоциональная и одновременно очень конкретная подача материала. Но в этот раз удивил он меня сильно. Это был совсем другой человек. Сильный, уверенный, зажигающий, "цепляющий за живое" и подвигающий на конкретные действия. Удачным были и видео-вставки, которые усиливали его слова. Можно сказать, что это первый в моей жизни семинар, который так меня вдохновил (именно семинар - тренинги ВСЕГДА помогают внутреннему росту и изменяют видение).

Материала нужного по построению своего бизнеса в МЛМ было много, и кое-чем я хочу с вами поделиться.

Но сначала хочу сказать, что вместе со мной на этом семинаре было 6 моих бизнес-партнеров, причем, пятеро - не минчане. Это говорит о том, что все-таки в регионах люди больше думают о новых финансовых возможностях и они более легки "на подъем".

Итак, вот то, о чем говорил А. Бухтияров, и что на мой взгляд заслуживает самого пристального внимания.

1. Роза энергий.
МЛМ-бизнес энергозатратен. Мы постоянно общаемся с теми, кто по классификации А.Бухтиярова находится либо в "летаргическом сне", либо в "точке раздражения" (см. книгу А.Бухтиярова "Система мотивационного рекрутирования"). Эти люди выливают на нас много негатива, что истощает энергетически. Оказывается, есть в нашем бизнесе источники, где утраченную энергию можно не только вернуть, но и приумножить.

СПОНСОРЫ - это северное направление в "розе энергий". Спонсор - это тот человек, который напрямую заинтересован в нашем успехе, он энергетически с нами очень тесно связан. Спонсор - "это наш мама и папа в бизнесе". Для пользы дела спонсора надо слушать, пользоваться его советами и знаниями, просить помощи и... почаще благодарить за то, что именно он дал нам путевку в новую жизнь под названием "ВИВАСАН". Тот, кто считает, что спонсор все делает не так или надеется, что и в одиночку  сможет справиться со всеми перипетиями освоения профессии "сетевик-маркетолог", лишает себя очень мощной поддержки.

МЕРОПРИЯТИЯ - это западный пучок энергии. Считается,что для того, чтобы достичь успеха в любом деле, надо:
- ходить регулярно на мероприятия, где есть люди, которые тоже этим интересуются,
- читать литературу, написанную теми, кто это уже умеет делать,
- общаться вживую с профессионалами в этом деле.

Если этого не делать, энергии для достижения успеха будем не много. А в МЛМ-бизнесе без мероприятий успех вообще невозможен!!! Периодичность - не реже 1 раза в 3 месяца.

САМОМОТИВАЦИЯ - это восточное направление в "розе энергий". Это значит -  быть "бароном Мюнхаузеном", это умение "самого себя подымать из болота". Особенно важно научиться это делать в критические моменты становления своего бизнеса.  Особенно это умение актуально, если человек ставит перед собой высокие цели. А.Бухтияров говорит: "Чем дольше к чему-то значительному стремишься, тем больше будет "падений". Ведь только лежа на земле мы застрахованы от того, чтобы упасть. Большая цель - это результат чувства собственного достоинства. А чем выше вера в себя и сильней чувство собственного достоинства, тем более весомые цели у человека."

Способов самомотивации много, литературы на эту тему - море. Пробуйте - и вы обязательно найдете именно свой, который будет включать внутри вас моторчик на нужные действия и блокировать желание тратить время на душевные страдания, ничегонеделание и "посыпание своей головы пеплом".


Мой самый эффективный способ для "подъема себя на подвиги" - обливание по утрам прохладной водой с маслом можжевельника (4к. на соль+ведро воды) - и прямо на голову после душа. Куда только деваются всякие пораженческие мысли - просто поток энергии внутри вырастает. Можжевельник хорошо смывает всякую энергетическую черноту и дает ощущение защитного кокона. Попробуйте, этот способ дает силы решиться на то, что уже внутри созрело, а сил сделать не хватает. А если к этому добавить еще и психологический самонастрой (аффирмации, визуализация цели и др.), то вы просто "из зайца вырастите в себе тигра".

А. Бухтияров говорит, что без боковых энергий (восточной и западной) "мы теряем свой бизнес полностью".

КЛЮЧЕВЫЕ БП (бизнес-партнеры) - это южная, самая мощная энергия. Действительно, если у тебя есть Команда тех, кто вместе с тобой идет к лучшей жизни, кто верит в себя и в тебя, как лидера, кто готов взять на себя ответственность за свой успех, кто несет позитив и желание делиться знаниями, энергией, кто понимает, что только вместе можно большие дела делать - это огромная сила в любом проекте. А в МЛМ - обязательное условие.

2.  Создание Команды команд
По мнению А.Бухтиярова есть 2 вида бизнес-партнеров:
- ключевые БП - те, кто делится с нами своей положительной энергией
- БП, которые только "сосут" нашу энергию.

Понятно, что чем больше ключевых БП у нас есть, тем больше наш бизнес, тем сильнее мы энергетически. И, конечно же, если у нас есть команда из ключевых БП, то мы можем построить по-настоящему большой бизнес, приносящий доходы, несопостовимые с иными способами зарабатывания денег.

Бывает несколько бизнес-состояний:
1. "0" ключевых БП - это так называемые "бизнес-мамочки", которые все делают сами: командной энергетики нет, силы быстро истощаются и структура в сетевой бизнес так и не превращается.
2. 3 ключевых БП - это нулевое состояние в бизнесе, когда негатив от большого количества людей уравновешивается силой и энергией команды ключевых БП. Как правило, в этом случае бизнес просто "стоит на месте".
3. 6 ключевых БП - это состояние когда "глаза горят, бизнес мощно развивается, перспективы просто потрясающие", но... стабильности у такого бизнеса еще нет.
4. 10 ключевых БП - идеально! Это большой, растущий и стабильный бизнес. К такому положению дел і надо стремиться.

С 1 октября 2012 г. я открываю вакансию  "Ключевой бизнес-партнер Ирины Чудук" в моей Команде Мечты. И прошу всех моих бизнес-партнеров, кто чувствует в себе потребность работать в единой энергетической связке, пользоваться моей спонсорской северной энергией, работать, чувствуя мощную поддержку единомышленников и получать по-настоящему большие результаты в своем партнерском бизнесе с ВИВАСАН- написать мне на почту (или позвонить).
Того, кто не откликнется, любить буду по-прежнему, а вот сил отдавать много не смогу - я хочу иметь идеальную команду из 10 ключевых БП и я ее создам!

А для тех, кто заинтересовался методиками бизнес-тренера Александра Бухтиярова, объявление:

Мой спонсор и бизнес-партнер УВАРОВА НИНА АНАТОЛЬЕВНА 13 октября (суббота) с 10-00 до 14-00 проводит тренинг по системе А.Бухтиярова "Система мотивации и градусник энтузиазма".

Этот тренинг может стать очень мощным включением в самый  лучший, гибкий и выгодный бизнес без финансовых вложений (он у вас уже есть, надо его лишь активизировать), где есть место всему, чего в Вашей жизни пока недостаточно.

Более подробно узнать о А.Бухтиярове и о его видении перспектив сетевого бизнеса можно по ссылке: http://msc-progress.com/

И, напоследок, аксиомы от Александра Бухтиярова:

Мы притягиваем людей в зависимости от того, что притягивает нас

Любой из нас может добиться нормального результата в Любом деле

Дай себе право вести за собой других людей

Рост моего бизнеса зависит ТОЛЬКО от меня!

Я скажу "Сделано" прежде, чем неудачник скажет "Поздно"!!! 


пятница, 24 сентября 2010 г.

ГЛАВНЫЙ ВОПРОС СЕТЕВОГО МАРКЕТИНГА


С 2009 г. я начала активно интересоваться, что же думают о сетевом бизнесе лидеры других сетевых компаний. И знаете, была просто поражена как много грамотных, умных, порядочных людей, душой болеющих за честь МЛМ, в разных сетевых компаниях.
Я подписана на их рассылки, и довольно часто оттуда приходят статьи именно по той теме, которая в данный момент интересует и меня.
Вот, что я получила сегодня.
ГЛАВНЫЙ ВОПРОС СЕТЕВОГО МАРКЕТИНГА
Все, кто когда-либо сталкивался с сетевым маркетингом,  знают статистику: 90-95% дистрибьюторов не достигают успеха. И тогда перед человеком, не получившим того, чего ожидал, встают два извечных вопроса: «Кто виноват?» и «Что делать?».

Ну, «кто виноват» он и сам найдёт. У всех есть огромный опыт в этом деле. Могу дать несколько подсказок: кризис, правительство, компания, спонсоры, родственники, друзья…
А вот по поводу «что делать» хочу дать небольшой совет (все мы из страны Советов).

Пусть каждый дистрибьютор задаст себе вопрос – главный вопрос сетевого маркетинга: «На кого мы работаем?»

Когда на тренингах я задаю этот вопрос, ответы получаю разные, но практически все сводятся к основным трём:
  1. На компанию.
    Такой ответ как правило дают люди с психологией наёмного работника.
Да, компания нам платит. И любая наша деятельность приносит компании доход. Всё так, да не так. Мы не работаем на компанию, мы с ней сотрудничаем. Не она нам говорит,что делать и сколько работать. Не компания решает сколько мы будем получать, а только наши амбиции. Да и уволить дистрибьютора компания не может (даже если он плохо работает :-)).
  1. На спонсоров.
    Очень часто встречающийся ответ среди ещё не зарегистрировавшихся, или только-только зашедших в бизнес.
    Ну как же, многие не видят разницы между млм и пирамидой. А в пирамиде кто зарабатывает? На кого все пашут? На верхних. То есть спонсоров. Если бы в млм это было так, то все, кто вошёл раньше, были бы обречены на успех (как в пирамиде). Но в сетевом маркетинге оказывается мало раньше прийти, нужно ещё и работать. И нередки случаи, когда топ-лидер подписан не прямо под компанией, когда между ними есть ещё несколько человек, которые далеко не так преуспевают.
А когда я на занятиях прошу  людей сказать, кто пришел в этот бизнес работать на меня – ни один не отзывается.
  1. На себя (самый распространённый ответ). Увы, это не так (хотя этот ответ «теплее», чем два предыдущих). Если бы мы работали в традиционном бизнесе, то это было бы верно. Но в МЛМ мы должны построить сеть, чтобы иметь деньги от компании.  Сеть из кого? Из людей, которые знают и умеют не меньше нас, а лучше и больше. А как этого добиться, если мы работаем на себя?
Поэтому верный ответ, помогающий многим понять саму суть этого бизнеса, – мы работаем на свою структуру. И чем лучше и правильней мы это делаем, тем лучше нам. И только так.
Чем раньше дистрибьютор это поймёт, тем быстрее встанет на путь к успеху. Взгляд (действия, усилия, время) должен быть устремлён вниз, в downline. Должны ли мы работать на всех своих дистрибьюторов? Нет, не должны.
Как отличить, кто заслуживает нашего внимания, а кто нет – это тема уже другого поста. Но если вернуться к тем 90-95%, не достигшим успеха, и спросить их: на кого они работали (если работали вообще)?
И теперь, когда они знают, на кого нужно работать, изменится ли что-нибудь в их отношении к бизнесу?
Источник:  http://www.health03.com/blog/ Блог Леона и Марины Бельфер.
Р.S. Я абсолютно права с авторами – наш доход в сетевом бизнесе определяется нашим участием в развитии, обучении, поддержке и помощи тех, кто пришел в этот бизнес за нами.  Большие деньги в МЛМ – это всегда слаженная работа команды единомышленников, где каждый получает вознаграждение пропорционально степени участия в общем деле.
 Как создавать свое окружение, что знать, делать и как помогать своим партнерам по бизнесу, из каких элементов должна состоять Система и как грамотно и быстро строить свои сбытовые структуры – обо всем этом можно будет узнать на тренинге «Быстрый старт», который уже 2-й раз будет проводиться в белорусской команде ВИВАСАН 2-3 октября.
Кого эта информация заинтересовала – обращайтесь, с удовольствием поделюсь своим мнением и результатами тех, кто на тренинге уже был.